什么是ISO-TR 30408：2013？

ISO-TR 30408：2013是一種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，它使用可持續(xù)勞動力計劃的概念為如何有效管理人力資源（HR）的組織提供指南。該標(biāo)準(zhǔn)旨在幫助組織建立和維護(hù)熟練和積極進(jìn)取的勞動力，最終為他們成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

ISO-TR 30408：2013

目的的目的ISO-TR 30408：2013是為了幫助組織開發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理方法。通過實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)中概述的原則，組織可以確保他們在正確的時間具有正確的技能的合適人士。這有助于優(yōu)化資源分配，最大程度地降低人工成本并提高整體生產(chǎn)率。

關(guān)鍵指南和建議

iso-tr 30408：2013為組織提供了一系列指導(dǎo)方針和建議，人力資源管理過程的每個階段。它涵蓋了勞動力規(guī)劃，招聘和選擇，人才發(fā)展，績效管理和員工保留等領(lǐng)域。這些準(zhǔn)則旨在適應(yīng)各種類型和規(guī)模的組織，使它們可以根據(jù)其特定需求和要求為其人力資源實(shí)踐定制。

ISO-TR 30408：2013

P>實(shí)施ISO-TR 30408：2013為組織帶來了一些好處。首先，它增強(qiáng)了人力資源戰(zhàn)略與組織目標(biāo)的一致性，以確保人力資源功能正在努力實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。其次，它通過為人力資源管理提供結(jié)構(gòu)化框架來改善決策過程。第三，它通過鼓勵組織定期評估和增強(qiáng)其人力資源實(shí)踐來促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。最后，它通過培養(yǎng)積極的工作環(huán)境并支持員工的發(fā)展來增加員工的敬業(yè)度和滿意度。